作为政府，只需要栽得梧桐树，打好基础，引得凤凰来就行，至于凤凰什么时候来，来的时候究竟落到哪颗梧桐树上，其并不需要关心。
而作为企业来说，则需要保证自己投入的每一分钱，都是有意义的，都必然要对自己的企业有所回报才行。
并且，张树新在企业项目和管理上，是有着重大纰漏的，又或者说其并不具备管理一个企业的能力。
张树新曾计算出1997年瀛海威当年度的网上游戏利润为1000万元，她还要求员工在3个月内拿出10个高水准的游戏软件。而当时，瀛海威的所有网络带宽即使用满24小时也不可能达到1000万元的目标，3个月拿出10个高水准的游戏软件更是天方夜谭。
瀛海威的联机服务是实行收费制的，然而日后网络业的发展趋势表明，这一方式是彻底失败的，它无异于把网站变成了一个上岸票价十分昂贵的孤岛，自绝于汹涌澎湃、开放自由的信息海洋。
对此，张树新始终没有下决心进行转轨，这大抵是瀛海威的第一个大败笔。
而尤为糟糕的是，瀛海威还使用了—套与互联网tcp/ip所不同的通信规程，当时广大网民所熟知也最容易找到的网景浏览器和ie浏览器，在号称“''''''''纵横时空“的瀛海威竟然不能使用，这等于是以一家之力在与整个世界网络标准相抗争，也当然给用户带来极大的不便。
对此的抗议声从用户到公司内部一直不断，可直到1997年10月，瀛海威才宣布取消这一规定。而在这漫长的两年时间里，瀛海威的高层主管坚持不改规定的原因，竟然是“公司花了大量财力、人力研制出的专用软件不能随便舍弃“。
但死抱住所谓的技术创新而忽略市场需求，这是工业时代生产方式的通病，所以在某种意义上，对张树新的过多指责无疑是苛刻的。
因为，她不可能系统地为一个完全新鲜的事物进行市场调查，她也不可能为某种市场上并不存在的东西进行可行性研究。
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